距离2019年二级建造师考试还有一个多月的时间,现在已进入备考冲刺阶段,建设工程教育网为考生们整理了2019年二级建造师施工管理考前必会知识点,希望能够助考生们一臂之力。
以下为2019年二级建造师《建设工程施工管理》核心考点供大家参考学习。还未复习的考生,不要着急,二级建造师超值精品班,最短学习路径,快速进步,报课成功即可马上学习! 课程详情>> 报课学习>>
2019二建施工管理考前核心知识点:四图两表的相关内容
一、各项工具名称表达的含义
1.项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。
2.组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
3.合同结构图是反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
4.工作流程图是反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
5.组织分工是反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
二、各项工具图中矩形框的含义和连接的表达
1.项目结构图用直线,表示一个组成部分。
2.组织结构图用单向箭线,表示一个组织系统中的组成部分(工作部门)。
3.合同结构图用双向箭线,表示一个建设项目的参与单位。
4.工作流程图用单向箭线,表示一项工作。
附注:工作流程图中,用菱形框表示判别条件。
三、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
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