1Z200000 建设工程项目管理
1Z201000 建设工程项目组织与管理
1Z201010 建设工程项目管理的组织与管理
1Z201011 建设工程管理的任务
1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
1Z201013 建设工程项目总包方项目管理的目标任务
1Z201014 施工方项目管理的目标和任务
1Z201020 建设工程项目的组织
1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用
1Z201022 组织结构在项目管理中的应用
1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用
1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201026 合同结构在项目管理中的应用
1Z201030 建设工程项目策划
1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容
1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容
1Z201040 建设工程项目采购的模式
1Z201041 项目管理委托的模式
1Z201042 设计任务委托的模式
1Z201043 项目总承包的模式
1Z201044 施工任务委托的模式
1Z201045 物资采购的模式
1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201051 项目管理规划的内容
1Z201052 项目管理规划的编制方法
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201061 施工组织设计的内容
1Z201062 施工组织设计的编制方法
1Z201070 建设工程项目目标的动态控制
1Z201071 项目目标动态控制的方法及期应用
1Z201072 动态控制在进度控制中的应用
1Z201073 动态控制在投资控制中的应用
1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201081 施工企业项目经理的工作性质
1Z201082 施工企业项目经理的任务
1Z201083 施工企业项目经理的责任
1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法
1Z201085 施工企业人力资源管理的任务
1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201091 项目的风险类型
1Z201092 项目风险管理的工作流程
1Z201100 建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法
1Z201101 监理的工作性质
1Z201102 监理的工作任务
1Z201103 监理的工作方法
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
1Z202010 施工成本管理的任务与措施
1Z202011 施工成本管理的任务
1Z202012 施工成本管理的措施
1Z202020 施工成本计划
1Z202021 施工成本计划的类型
1Z202022 施工成本计划的编制依据
1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法
1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法
1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法
1Z202030 施工成本控制
1Z202031 施工成本控制的依据
1Z202032 施工成本控制的步骤
1Z202033 施工成本控制的方法
1Z202040 施工成本分析
1Z202041 施工成本分析的依据
1Z202042 施工成本分析的方法
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203011 项目进度控制的目的
1Z203012 项目进度控制的任务
1Z203013 项目进度计划系统的建立
1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容
1Z203022 项目总进度目标谁的工作步骤
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203031 横道图进度计划的编制方法
1Z203032 工程网络计划的编制方法
1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算
1Z203034 关键工作和关键路线的确定
1Z203035 时差运用
1Z203036 进度计划调整的方法
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
1Z203041 项目进度控制的组织措施
1Z203042 项目进度控制的管理措施
1Z203043 项目进度控制的经济措施
1Z203044 项目进度控制的技术措施
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z204010 质量管理与质量控制
1Z204011 对质量管理与质量控制的理解
1Z204012 全面质量管理思想和方法的应用
1Z204020 建设工程项目质量控制体系
1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析
1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行
1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证
1Z204030 建设工程项目施工质量控制
1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节
1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法
1Z204033 施工生产要素的质量控制
1Z204034 施工准备工作的质量控制
1Z204035 施工过程的作业质量控制
1Z204036 施工质量与设计质量的协调
1Z204040 建设工程项目质量验收
1Z204041 施工过程质量验收
1Z204042 竣工质量验收
1Z204043 竣工验收备案
1Z204050 施工质量不合格的处理
1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类
1Z204052 施工质事故的预防
1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理
1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的作用
1Z204061 分层法的应用
1Z204062 因果分析图法的应用
1Z204063 排列法的应用
1Z204064 直方图法的应用
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督
1Z204071 政府对项目质量的监督职能
1Z204072 政府对项目质量的监督内容
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求
1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
1Z205020 建设工程安全生产管理
1Z205021 安全生产管理制度
1Z205022 危险源的识别和风险控制
1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底
1Z205024 安全生产检查的类型和内容
1Z205025 安全隐患的处理
1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
1Z205031 生产安全事故应急预案的内容
1Z205032 生产安全事故应急预案的管理
1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理
1Z205040 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求
1Z205041 施工现场文明施工的要求
1Z205042 施工现场环境保护的要求
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206010 建设工程施工招标与投标
1Z206011 施工招标的内容
1Z206012 施工投标的内容
1Z206013 合同的谈判与签约
1Z206020 建设工程合同的内容
1Z206021 施工承包合同的内容
1Z206022 物资采购合同的内容
1Z206023 施工专业分包合的内容
1Z206024 施工劳务分包合同的内容
1Z206025 项目总承包合同的内容
1Z206026 工程监理合同的内容
1Z206030 合同计价方式
1Z206031 单价合同的运用
1Z206032 总价合同的运用
1Z206033 成本加酬金合同的运用
1Z206040 建设工程担保
1Z206041 投标担保的内容
1Z206042 履约担保的内容
1Z206043 预付款担保的内容
1Z206044 支付担保的内容
1Z206050 建设工程施工合同实施
1Z206051 施工合同分析的任务
1Z206052 施工合同交底的任务
1Z206053 施工合同实施的控制
1Z206054 施工分包管理的方法
1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律
1Z206060 建设工程索赔
1Z206061 索赔的依据
1Z206062 索赔的方法
1Z206063 索赔费用的计算
1Z206064 工期索赔的计算
1Z206070 国际建设工程施工承包合同
1Z206071 施工承包合同争议的解决方式
1Z206072 施工承包合的订立和履行
1Z206073 国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点
1Z207000 建设工程项目信息管理
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务
1Z207011 项目信息管理的目的
1Z207012 项目信息管理的任务
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
1Z207021 项目信息的分类
1Z207022 项目信息编码的方法
1Z207023 项目信息处理的方法
1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
1Z207031 管理信息化
1Z207032 项目管理信息系统的功能
建设工程教育网整理
2024年一级建造师全新课程上线，网校总结多年成功辅导经验，从学员实际需求出发，结合一级建造师考试命题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，推出全新个性化班次，学习刻不容缓!加入我们，为你的一建考试保驾护航。课程详情>> 马上购课>>
