在作业现场有效识别与评估安全风险是确保员工健康和生命安全、预防事故的重要措施。以下是几个步骤和方法，可以帮助您有效地进行安全风险管理：
1. 进行初步的风险调查：首先对工作场所进行全面的检查，了解可能存在的各种危险源，比如机械操作、化学品使用、电气设备等。
2. 分析历史数据：回顾过去发生的事故案例及其原因，从中找出潜在的安全隐患点。同时参考行业内的标准和规范，确定哪些是需要特别关注的风险因素。
3. 建立风险评估小组：由安全管理人员、技术人员以及一线工人组成专门的团队，共同参与风险识别工作，这样可以更全面地考虑各种情况。
4. 使用风险评估工具和技术：例如危害与可操作性研究（HAZOP）、故障类型及影响分析（FMEA）等方法来定性和定量地评价各个风险点的可能性和严重程度。
5. 制定应对措施：针对识别出的风险，制定相应的预防控制措施。比如改善作业环境、提供个人防护装备、加强员工培训等。
6. 持续监督与改进：定期复查现场的安全状况，并根据实际情况调整风险管理策略。鼓励员工报告安全隐患，形成良好的安全文化氛围。
通过上述步骤，可以有效地提高作业现场安全管理的水平，减少事故发生的可能性。