提高项目净收益是一个涉及多个方面的复杂问题，通常需要从增加收入、降低成本和优化管理三个方面着手。下面是一些具体的方法：

1.增加收入：

- 通过市场调研了解客户需求，开发新产品或服务以吸引更多客户。

- 提升产品或服务质量，增强品牌影响力，提高单价。

- 拓展销售渠道，比如利用线上平台、社交媒体等增加销售点。

2.降低成本：

- 引入先进的生产技术和管理方法，如精益生产和六西格玛，减少浪费和提高效率。

- 加强供应链管理，与供应商建立长期合作关系以获取更优惠的价格或条件。

- 定期评估各项支出的必要性，对于非核心业务活动考虑外包。

3.优化管理：

- 建立健全的财务管理体系，准确预测现金流情况，合理安排资金使用。

- 提高团队协作效率，通过培训等方式提升员工技能和工作积极性。

- 加强风险管理，对可能影响项目收益的各种风险因素进行识别、评估并制定应对措施。

实施上述策略时，需要根据项目的实际情况灵活调整，并持续监控效果以及时作出改进。