在房地产开发项目的建设阶段，确保工程质量与进度是项目成功的关键。这需要开发商、承包商、监理单位等多方协同合作，采取一系列有效措施来实现目标。

1.选择优质的设计方案和施工单位：开发商应当通过招标等方式挑选出实力雄厚、信誉良好、具有丰富经验的建筑设计公司及施工企业，并签订详尽的合作协议，明确双方的权利义务关系以及质量标准要求。

2.建立健全的质量管理体系：建立健全项目质量管理组织架构，设立专门的质量管理部门或者指派专人负责监督整个建设过程中的各个环节。同时制定严格的质量控制流程和检验标准，确保每一个工序都达到预期效果。

3.加强现场管理与监控：加强对施工现场的日常巡查力度，及时发现并解决潜在问题；定期召开工程例会，沟通协调各方工作进展；利用现代信息技术手段如BIM（Building Information Modeling）等提高项目管理水平。

4.严格控制材料采购和使用：对所需建筑材料进行严格的筛选把关，确保其符合国家相关标准，并在施工过程中严格按照设计图纸和技术规范要求使用优质材料。

5.实施进度计划管理：制定合理的工程进度计划，将总工期分解为各个阶段的目标节点；根据实际情况适时调整优化施工方案，保证各工序之间的紧密衔接；对于可能出现的延期风险提前做好预防措施。

6.强化合同履约监督：严格按照合同条款执行各项规定，对违反约定的行为采取相应的惩罚措施，维护双方合法权益。同时也要关注政策法规的变化，及时更新完善合同内容以适应新的要求。

通过上述措施，可以有效地保障房地产开发项目的施工质量和进度，降低风险，提高项目成功率。