一级建造师考试项目管理复习指导（三）

　　1Z202000建设工程项目施工成本控制

　　☆1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施

　　1Z202011施工成本管理的任务

　　1Z202012施工成本管理的措施

　　☆1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法

　　1Z202021施工成本计划的编制依据

　　1Z202022按施工成本组成编制施工成本计划

　　1Z202023按子项目组成编制施工成本计划

　　1Z202024按工程进度编制施工成本计划

　　☆1Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算的方法

　　1Z202031工程变更价款的确定程序

　　1Z202032工程变更价款的确定方法

　　1Z202033索赔费用的组成

　　1Z202034索赔费用的计算方法

　　1Z202035工程结算的方法

　　☆1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法

　　1Z202041施工成本控制的依据

　　1Z202042施工成本控制的步骤

　　1Z202043施工成本控制的方法

　　1Z202044施工成本分析的依据

　　1Z202045施工成本分析的方法

　　建设工程项目施工成本控制是项目管理的主要内容之一，建造师考试大纲中这部分包括以下内容。

　　1.掌握施工成本管理的任务与措施，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

　　2.掌握施工成本计划的编制依据和编制方法，包括：施工成本计划的编制依据；按施工成本组成编制施工成本计划；按子项目组成编制施工成本计划；按工程进度编制施工成本计划。

　　3.掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算的方法。

　　4.掌握施工成本控制和分析的依据和方法，包括：施工成本控制的依据；施工成本控制的步骤；施工成本控制的方法；施工成本分析的方法等内容。