在土木建筑工程中，调整进度计划是一项常见的任务，其目的是确保项目能够按照预期的目标完成。调整进度计划时，主要依据以下几个原则：
1. 保证工程质量：任何的进度调整都不能以牺牲工程质量为代价。工程的质量是建筑项目的根本，必须放在首位。
2. 控制成本：在进行进度调整时，要充分考虑到对成本的影响，尽量减少因工期变化而增加的成本支出。
3. 考虑资源可用性：根据施工现场的实际条件和可利用的资源情况来合理安排施工进度。比如，某些关键设备或材料的供应时间可能会影响整个工程的进展，需要提前规划好。
4. 遵守合同要求：项目进度计划必须符合与甲方签订的合同中关于工期的要求，任何调整都不能违反合同条款。
5. 考虑天气因素：自然环境的变化对施工有很大影响，特别是在户外作业时。因此，在制定或调整进度计划时要充分考虑季节变化、恶劣天气等可能带来的影响。
6. 保持沟通顺畅：与项目相关方（如业主、监理单位、分包商等）保持良好沟通，确保所有参与方都能及时了解并接受新的进度安排。
7. 灵活应对突发状况：施工过程中可能会遇到各种预料之外的问题，需要具备一定的灵活性来快速响应和调整计划以解决问题。