在项目管理中，确定单代号网络图的关键路径是识别整个项目中最长的时间线，这条时间线决定了项目的最短完成时间。关键路径上的活动没有浮动时间，任何延迟都会直接导致整个项目延期。以下是确定单代号网络图（也称为AOA-Activity On Arrow Diagram）关键路径的步骤：
1. 绘制网络图：首先根据项目活动及其依赖关系绘制出单代号网络图。每个节点代表一个事件或里程碑，箭头表示活动以及活动的方向。
2. 计算最早开始时间和最早完成时间（ES和EF）：从项目的起点出发，沿着所有可能的路径向终点推进，计算每个活动的最早开始时间和最早完成时间。对于项目的第一项活动，其最早开始时间为0；后续活动的最早开始时间等于它之前的所有活动中最晚的一个活动的最早完成时间。
3. 计算最迟开始时间和最迟完成时间（LS和LF）：从项目的终点反向计算每个活动的最迟开始时间和最迟完成时间。项目最后一项活动的最迟完成时间等同于其最早完成时间；之前任何活动的最迟完成时间等于它之后的所有活动中最早的最迟开始时间。
4. 确定浮动时间（Slack）：对于网络图中的每一个活动，计算其总浮动时间，即LS - ES 或者 LF - EF。如果一个活动的总浮动时间为0，则该活动位于关键路径上。
5. 识别关键路径：将所有具有零浮动时间的活动连接起来，这条路径就是项目的关键路径。它代表了完成项目的最短时间线，并且是项目经理需要特别关注的部分，因为任何延误都会直接影响到整个项目的进度。
通过上述步骤，可以准确地确定单代号网络图中的关键路径，这对于有效地管理项目时间和资源至关重要。