在交通工程中，有效控制和降低施工成本是一个复杂但至关重要的任务。这不仅关系到项目的经济效益，还直接影响到工程质量和社会效益。下面是一些有效的策略：
1. 优化设计方案：设计阶段是决定项目成本的关键时期。通过采用先进的设计理念和技术手段，可以减少不必要的材料使用，简化结构形式，从而降低成本。同时，合理的规划和布局能够提高施工效率。
2. 精准预算管理：在项目开始前做好详细的成本估算工作，并制定出科学的预算计划。施工过程中要严格按照预算执行，避免超支现象的发生。对于可能出现的风险因素进行充分评估并预留一定的风险准备金。
3. 强化现场管理：加强施工现场的安全文明生产管理和质量控制，减少返工和浪费。合理安排施工进度表，充分利用现有资源，提高工作效率。同时，建立完善的物资管理制度，确保材料的合理使用与存储。
4. 采用新技术新材料：积极引进国内外先进的技术和设备，如预制构件、智能建造等，可以有效缩短工期，降低劳动成本。选择性价比高的新型建筑材料，在保证工程质量的前提下降低成本。
5. 加强合同管理：通过签订明确的责任条款和奖惩机制来约束承包商的行为，保障双方利益。同时，增强与供应商的沟通协调能力，争取更优惠的价格和服务条件。
6. 注重后期维护：在设计阶段就考虑好未来的运营维护问题，选择易于维修、耐用性强的材料和技术方案，减少后续高昂的保养费用。
通过上述措施的有效实施，可以实现交通工程施工成本的有效控制和降低。当然，在具体操作过程中还需要结合项目的实际情况灵活调整策略，以达到最佳效果。