项目管理知识体系将项目管理活动归结为五个基本过程，其中跟踪、检查和调整项目进展和绩效属于（ ）的工作内容。
A、启动过程组
B、计划过程组
C、执行过程组
D、监控过程组
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是PMBOK总体框架。五个过程组的工作内容分别为：（1）启动过程组：指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。（2）计划过程组：指明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。（3）执行过程组：指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。（4）监控过程组：指跟踪、检查和调整项目进展和绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。（5）收尾过程组：指为完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。参见教材P178。
建设工程教育网原创·转载请注明出处
2024年监理工程师招生已经开始啦，网校总结多年成功辅导经验，从学员实际需求出发，结合监理工程师考试命题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，针对不同学员开设超值精品班、高效实验班、尊享无忧班三大班次立即查看>>
学习计划考试大纲
对照表历年试题
扫码进入小程序每日刷题打卡
关注监理公众号了解更多
