2019年监理工程师《投资控制》备考资料：工程变更处理程序

　　(一)承包人提出工程变更

　　承包人提出工程变更的情形有：一是图纸出现错、漏、碰、缺等缺陷无法施工;二是图纸不便施工，变更后更经济、方便;三是采用新材料、新产品、新工艺、新技术的需要;四是承包人考虑自身利益，为费用索赔提出工程变更。

　　1.总监理工程师组织专业监理工程师审查承包人提出的工程变更申请，提出审查意见。

　　2.“总监”组织专业监理工程师，对工程变更费用及工期影响做出评估。

　　3.“总监”组织发包人、承包人等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。

　　(二)发包人提出的工程变更

　　◇项目监理机构全面评估工程变更可能的影响，提出决策建议或依据。

　　◆补偿要求(非承包人原因删减合同工作)：发包人提出的工程变更，删减了合同中的某工程，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。

　　【示例1】隆翔商务大厦项目的发包人是隆翔置业有限公司，工程设计单位为滨海时代建筑设计研究院，工程监理单位为汉华建设工程监理有限公司。承包人，即海鸿建筑安装有限公司，在施工过程中因某材料不能及时供货，因此提出工程变更，请发包人和设计单位确认，工程变更单如表5-5。材料代换不涉及费用、工期。

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