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监理《法规》考前记忆——第四章建设工程监理招投标与合同管理

  距离2017年监理工程师考试仅剩一个月左右的时间,不过不用悲伤,不用难过,更不用焦虑,一个月高效备考的秘诀就是,背背考前重点吧!

  第四章 建设工程监理招投标与合同管理

  1.建设工程监理招标方式(P68)

公开招标 特点 非限制性竞争招标
优点 充分体现招标信息公开性、招标程序规范性、投标竞争公平性,有助于打破垄断,实现公平竞争;使建设单位有较大的选择范围,在众多投标人中选择经验丰富、信誉良好、价格合理的工程监理单位,大大降低串标、围标、抬标和其他不正当交易的可能性
缺点 准备招标、资格预审和评标的工作量大,招标时间长、招标费用较高
邀请招标 特点 有限竞争性招标
优点 可节约招标费用,缩短招标时间
缺点 选择投标人的范围和投标人竞争的空间有限,可能会失去技术和报价方面有竞争力的投标者,失去理想中标人,达不到预期竞争效果

  2.建设工程机监理招标程序P69~70

  (1)招标准备;(2)发出招标公告或投标邀请书;(3)组织资格审查;(4)。编制和发售招标文件;(5)组织现场踏勘;(6)召开投标预备会;(7)编制和递交投标文件;(8)开标、评标和定标;(9)签订工程监理合同。

  3.建设工程监理招标的标的P70

  监理招标属于服务类招标,标的是无形的“监理服务”。

  4.工程监理评标内容P70~71

  (1)工程监理单位的基本素质;(2)工程监理人员配备;(3)建设工程监理大纲;(4)试验检测仪器设备及其应用能力;(5)工程监理费用报价。

  5.工程监理综合评标法P71~72

  (1)定性综合评估法:不量化各项评审指标,简单易行,能集中各方面观点,有利于评标委员会成员之间直接对话和深入交流,集中体现各方意见,使综合实力强、方案先进的投标单位处于优势地位;缺点是评估标准弹性较大,衡量尺度不具体,透明度不高,受评标专家人为因素影响较大,可能出现评标意见相差悬殊,使定标决策左右为难。

  (2)定量综合评估法:目前我国各地广泛采用的评标方法,量化所有评标指标,由评标委员会专家分别打分,减少了评标过程中的相互干扰,增强了评标的科学性和公正性。

  6.投标工作内容P75

  (1)投标决策;(2)投标策划;(3)投标文件编制;(4)参加开标及答辩;(5)投标后评估。

  7.投标文件编制原则P79~80

  (1)响应招标文件,保证不被废标;(2)认真研究招标文件,深入领会招标文件意图;(3)。投标文件要内容详细、层次分明、重点突出。

  8.监理大纲P80

  监理大纲是监理投标文件的核心。主要内容:(1)工程概述;(2)监理依据和监理工作内容;(3)建设工程监理实施方案;(4)建设工程监理难点、重点及合理化建议。

  9.附录的内容P86

  (1)附录A:相关服务的范围和内容。

  (2)附录B:委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备。

  10.通用条件规定的合同文件的解释顺序P87~88

  (1)协议书;(2)中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程);(3)专用条件及附录A、附录B;(4)通用条件;(5)投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书(适用于非招标工程)。

  11.需要更换监理人员的情形P93

  (1)严重过失行为的;(2)有违法行为不能履行职责的;(3)涉嫌犯罪的;(4)不能胜任岗位职责的;(5)严重违反职业道德的;(6)专用条件约定的其他情形。

  12.监理合同终止条件P98

  (1)监理人完成合同约定的全部工作;(2)委托人与监理人结清并支付全部酬金。

  工程竣工并移交并不满足监理合同终止的全部条件。

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