2015年监理工程师：建设工程进度计划的表示方法之横道图

横道图也称甘特图（BarChart或GanttChartMethod，美国人，在20世纪20年代提出），形象、直观，且易于编制和理解。

用横道图表示的建设工程进度计划，横道图由二个部分组成：左侧：工作名称及持续时间；右侧：横道线

横道计划的优点：绘图简单，施工过程及其先后顺序表达清楚，时间和空间状况形象直观方便，因而被广泛使用。

利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点：

（1）不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析它对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。

（2）不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。

（3）不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。

（4）不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。

在计划执行过程中，横道计划进行调整也十分繁琐和费时。