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监理进度控制知识点:工程项目施工进度目标控制的主要工作步骤

来源于网络 2015-09-10
普通

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(1)发中标通知书,签订施工合同,协商工期目标;

(2)审查承包方提交的施工进度计划,下达开工指令;

(3)监督进度计划实施,现场进度控制协调;

(4)检查计划执行情况,分析工期延误原因,追究责任;

(5)督促承包方采取措施纠正计划执行偏差;

(6)承包方提出进度计划调整申请,监理工程师审查计划调整;

(7)按规定时间向业主提交工程进度报告;

(8)保证施工工期目标计划实现,组织工程验收,审查承包方的支付申请;

(9)进行工程验收,工程结算支付签证,办理工程移交;

(10)工程保修计划的审查与实施监督。

责任编辑:youyou

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