2016监理工程师复习重点：项目实施阶段进度控制的主要任务
来源于网络
2015-11-08
普通
建设工程教育网整理2016年监理工程师资料，更多监理工程师考试辅导复习指导资料，请访问建设工程教育网监理工程师栏目。2016年监理工程师辅导全面招生>>
项目实施阶段进度控制的主要任务有设计前的准备阶段进度控制、设计阶段的进度控制以及施工阶段进度控制等。
设计前的准备阶段进度控制的任务是：
1）向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标；
2）编制项目总进度计划；
3）编制准备阶段详细工作计划，并控制该计划的执行；
4）施工现场条件调研和分析等。
设计阶段进度控制的任务是：
1）编制设计阶段工作进度计划并控制其执行；
2）编制详细的出图计划并控制其执行等。
施工阶段进度控制的任务是：
1）编制施工总进度计划并控制其执行；
2）编制施工年、季、月实施计划并控制其执行等。
监理工程师不仅要审核设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制进度计划。调整进度计划，采取有效措施，确保进度计划目标的实现。
责任编辑：youyou
