一级建造师项目风险管理的工作流程,一级建造师中很多考生为此苦恼不堪。其实没有必要这样，我们只要对这些知识点多加注意，而且对知识点做好筛选和提炼，有的放矢地去学习，备考效率就会有所提高。今天，建设工程教育网就为大家梳理了一级建造师项目风险管理的工作流程，希望对你有所帮助。

　　项目风险管理的工作流程

　　风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别，项目风险评估，项目风险响应和项目风险控制。

　　项目风险响应

　　常见的风险对策包括风险规避，减轻，自留，转移及其组合等策略，对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施，项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。

　　组织应对可能出现的风险因素进行监控，根据需要制定应急计划。

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