2016年一级建造师项目管理考点复习:项目质量风险分析和控制

　　（一）质量风险识别

　　1.项目实施过程中常见的质量风险

　　（1）自然风险；

　　（2）技术风险；

　　（3）管理风险；

　　（4）环境风险；

　　从风险损失责任承担的角度，项目质量风险可以分为：

　　（1）业主方的风险；

　　（2）勘察设计方的风险；

　　（3）施工方的风险；

　　（4）监理方的风险；

　　2.质量风险识别的方法

　　（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图；

　　（2）分析每种风险的促发因素；

　　（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告；

　　（二）质量风险评估

　　质量风险评估包括两个方面：一是评估各种质量风险发生的概率；二是各种质量风险可能造成的损失量。

　　1.风险评估的方法；

　　2.风险评估表；

　　（三）质量风险晌应

　　1.质量风险应对策略

　　（1）规避；

　　（2）减轻；

　　（3）转移；

　　（4）风险承担

　　2.质量风险管理计划

　　（四）质量风险控制

　　项目质量风险控制是在对质量风险进行识别、评估的基础上，按照风险管理计划对各种质量风险进行监控，包括对风险的预测、预警。

　　包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位质量风险控制。