2016一级建造师项目管理知识点:施工合同风险管理

　　（一）工程合同风险的概念

　　1.按合同风险产生的原因，可分为合同工程风险和合同信用风险。

　　2.按合同的不同阶段进行划分，可将合同风险分为合同订立风险和合同履约风险。

　　（二）工程合同风险产生的原因

　　1.合同的不确定性；

　　2.工程的实施会存在各种各样的风险事件；

　　3.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合同的不完全；

　　4.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全；

　　5.交易成本的存在；

　　6.信息的不对称、机会主义行为的存在

　　（三）施工合同风险的类型

　　1.项目外界环境风险

　　（1）在国际工程中，工程所在国政治环境的变化；

　　（2）经济环境的变化；

　　（3）合同所依据的法律环境的变化；

　　（4）自然环境的变化。

　　2.项目组织成员资信和能力风险

　　（1）业主资信和能力风险；

　　（2）承包商（分包商、供货商）资信和能力风险；

　　（3）其他方面。

　　3.管理风险

　　（1）对环境调查和预测的风险；

　　（2）合同条款不严密、错误、二义性；

　　（3）承包商的技术设计、施工方案等缺陷；

　　（4）实施控制过程中的风险。

　　（四）工程合同风险分配

　　1.工程合同风险分配的重要性

　　合理地分配风险的好处是：

　　（1）业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少；

　　（2）减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工；

　　（3）可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性；

　　（4）整个工程的产出效益可能会更好。

　　2.工程风险分配的原则

　　合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。