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一级建造师复习资料:项目目标动态控制的纠偏措施

来源于网络 2014-05-12
普通

  项目目标动态控制的纠错措施主要包括:

  (1)组织措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程和项目管理班子人员等;

  (2)管理措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;

  (3)经济措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;

  (4)技术措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

责任编辑:骆羽

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