一级建造师复习资料：工程成本控制的方法
来源于网络
2014-05-22
普通
（1）以施工预算控制成本支出。“以收定支”或者叫“量入为出”。
（2）建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。经济业务，先由有关项目管理人员审核，最后经项目经理签证后支付。
（3）加强质量管理，控制质量成本。质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。
（4）定期开展“三同步”检查，防止项目成本盈亏异常。项目经济核算的“三同步”，就是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。
责任编辑：骆羽
