一级建造师复习资料：安全管理工作应分阶段进行

　　（一）项目准备阶段，项目经理部应做好以下工作：

　　1.按照施工现场的具体特点识别危险源，评价出重大危险源，针对重大危险源制定安全控制措施，保证项目顺利进行。

　　2.确定安全控制目标，安全控制措施应写入施工组织设计中。

　　3.针对确定的重大危险源，应认真地进行安全技术交底工作。

　　4.编制应急预案，并对其内容定期演练。

　　（二）项目实施阶段，项目经理部应落实安全控制措施，并定期或不定期进行安全检查工作，对发现的问题应分析原因，并制定纠正、预防措施。对于一些危险工序，现场专职安全负责人应现场指挥。

　　（三）项目验收阶段，项目经理部应采取措施对已完成的工作量妥善保管，直至移交给维护单位；应对安全控制计划的实施情况进行分析、总结。