一级建造师复习资料：施工单位相关主体的质量责任

　　（一）项目部的责任

　　1.项目经理部的质量部门参与对检验批、分项工程、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定工作，同时，收集相关的工程验评记录并建立工程质量动态台账。

　　2.项目经理部的工程技术部门参与对检验批、分项工程、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定工作。保存好验评记录，并负责整理全套验评资料上交相关单位和部门。

　　3.项目经理部的物资管理部门负责提供、整理所供材料的合格证及试验报告等质量技术资料，使之在验评时具有可追溯性。

　　4.项目经理部的试验部门负责接受试验委托，出示真实可靠的试验数据，提供规范的试验报告，对试验结论负责，并存档备查。

　　（二）总承包单位、分包单位的责任

　　1.分包单位对所承担的工程项目质量负责，并应按规定的程序进行自我检查评定，总承包单位应派人参加。

　　2.验评合格后，分包单位应将工程的有关资料移交给总承包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时，总承包、分包单位的有关人员应参加验收。