2015年一建建设工程管理：建设工程项目组织风险
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2015-02-11
普通
（l）组织结构模式；
（2）工作流程组织；
（3）任务分工和管理职能分工；
（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；
（5）设计人员和监理工程师的能力；
（6）承包方管理人员和一般技工的能力；
（7）施工机械操作人员的能力和经验；
（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
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