2015年一建建设工程管理知识点：建设工程管理的内涵

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：

(1)确定项目实施的组织；

(2)确定和落实建设地点；

(3)确定建设任务和建设原则；

(4)确定和落实项目建设的资金；

(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

“建设工程管理”（ProfessionalManagementinConstruction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：

(1)决策阶段的管理，DM---DevelopmentManagement(尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）；

(2)实施阶段的管理，即项目管理PM—-ProjectManagement；

(3)使用阶段的管理，即设施管理FM-—FacilityManagement.