2015年一建建设工程管理：项目总承包

项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序

工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目的项目总承包各有其特点，但其从招标开始至确定合同价的基本工作程序是类似的，以下工作步骤仅供参考。

1、业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总包方编制项目设计建议书的依据。

项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容：

1）项目定义；

2）设计原则和设计要求；

3）项目实施的技术大纲和技术要求；

4）材料和设施的技术要求等。

2、项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。

3、设计评审。

4、合同洽谈，包括确定合同价。

在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。