2015年一建建设工程管理：项目管理规划的内容
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2015-02-11
普通
建设工程项目管理规划一般包括如下内容：
（1）项目概述；
（2）项目的目标分析和论证；
（3）项目管理的组织；
（4）项目采购和合同结构分析；
（5）投资控制的方法和手段；
（6）进度控制的方法和手段；
（7）质量控制的方法和手段；
（8）安全、健康与环境管理的策略；
（9）信息管理的方法和手段；
（10）技术路线和关键技术的分析；
（11）设计过程的管理；
（12）施工过程的管理；
（13）价值工程的应用；
（14）风险管理的策略等。
建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
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