施工进度计划的落实
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2015-05-06
普通
施工进度计划的落实
1.工程进度总目标分解。确定后，总包单位应将此目标分解到每个分包单位，要求分包单位按计划工期进一步分解。
2.分解落实计划。根据单位工程施工进度计划编制并执行季、月、旬或周计划，要用施工任务书把计划任务落实到班组。
3.跟踪、检查进度。对照进度计划进行跟踪，检查进度实际情况。
例如：检查关键工作进度，时差的利用，工作衔接关系的变化，施工资源状况，施工成本状况，施工管理情况等。
4.采取纠偏措施。进行调整分析产生进度偏差的原因，采取纠偏措施进行调整，形成新的计划，进行施工进度动态控制。
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