一建工程经济内容:筹资管理
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2015-08-14
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企业从事生产经营活动,首先必须筹集一定数量的资金,它是企业财务管理最基本的活动。在筹资时,企业应遵循国家政策和法律的规定,按照经济核算的原则,从不同渠道,以不同方式筹资,以满足生产经营的资金需要。同时企业还要正确处理成本与风险的关系,努力降低资金成本,减少财务风险,提高筹资效益,实现确定的财务管理目标。
筹资管理是企业财务管理中最基本的内容,具体包括筹资预测、筹资决策和筹资计划。其中:筹资预测是筹资决策的前提,是为筹资决策服务的;筹资决策是筹资管理的核心;筹资计划又是筹资决策的具体化。
筹资决策要解决的问题是通过何种渠道,何种方式,在什么时间筹集多少资金。可供企业在筹资时选择的来源主要有权益资金和借入资金。借入资金是指债权人提供的资金,包括短期负债和长期负债两类,它要按期归还,有一定的风险,其要求的报酬率比权益资金低;权益资金是指企业股东提供的资金,包括普通股、优先股和留存收益,它不需要归还,筹资的风险小,但其期望的报酬率高。筹资决策的关键就是确定最佳的资金结构。所谓资金结构是指权益资金和借入资金的比例关系。要做到筹资成本和筹资风险相配合。
筹资决策具体包括以下几个方面内容:
1、预测企业对资金的需用量,合理筹资,保证企业生产经营的实际需要;
2、规划企业筹资的渠道、筹资的方式,确定最佳的资金结构;
3、确定企业的资金成本和资本风险,防止决策失误,创造最佳效益。
责任编辑:北卡
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