一级建造师复习工程项目管核心知识点——分部分项工程成本分析

　　分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

　　不可能也没有必要对每一个分部分项工程都要进行成本分析。

　　月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表。分析的方法通常有以下几个方面：

　　1、通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；

　　2、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，

　　3、通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。

　　4、通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。

　　5、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。