在二级建造师备考中，各考点的归纳总结可以起到关键性的作用，小编为大家整理了二级建造师《建设工程施工管理》的一些知识点与考点，希望对考生们有所帮助。

成本管理的程序

①掌握生产要素的价格信息。

②确定项目合同价。

③编制成本计划，确定成本实施目标。

④进行成本控制。

⑤进行项目过程成本分析。

⑥进行项目过程成本考核。

⑦编制项目成本报告。

⑧项目成本管理资料归档。

【2020年·单选】根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（ ）。

A.编制项目成本计划

B.进行项目成本控制

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是成本管理的程序。项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。