在二级建造师备考中，各考点的归纳总结可以起到关键性的作用，小编为大家整理了二级建造师《建设工程施工管理》的一些知识点与考点，希望对考生们有所帮助。

成本考核的依据和方法

一、成本考核的依据

成本计划、成本控制、成本核算、成本分析的资料。

主要依据：成本计划确定的各类指标

施工成本计划一般有三类指标：数量（计划成本指标）指标（数值）、质量指标（总成本降低率）（比值）、效益指标（差值（成本降低额），降低额）

二、成本考核的方法

主要考核指标：项目成本降低额、项目成本降低率。

成本考核可以分别考核公司层和项目管理部。

公司应对项目管理机构的成本和效益进行全面评价、考核与奖惩。

项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩。

【2018年·多选】建设工程施工成本考核的主要指标有（　）。

A.竣工工程实际成本

B.施工成本降低额

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累计成本偏差

『正确答案』BC

『答案解析』本题考查的是施工成本考核的依据和方法。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强组织管理层对项目管理机构的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。

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