成本加酬金合同是一种在建筑行业中常见的合同形式，它规定承包商按照实际发生的成本加上一定比例或固定金额的利润来获得报酬。这种合同类型对于那些项目范围不明确、风险较高或者技术要求复杂的工程尤其适用。下面分别介绍其优缺点：

优点：
1. 风险分担：由于成本是按实报销，因此业主承担了大部分的成本超支风险，而承包商则主要负责完成工作而不必担心因材料价格上涨等因素导致的成本增加。
2. 灵活性高：当项目初期难以确定详细的设计方案或施工计划时，采用此类合同可以给双方更大的调整空间，便于根据实际情况进行修改和优化。
3. 激励作用：为了提高效率、降低成本，一些成本加酬金合同会设置节约奖金机制，即如果最终结算的成本低于预算，则承包商可以获得额外的奖励。

缺点：
1. 成本控制难度大：由于业主需要支付实际发生的全部费用，因此在项目执行过程中可能会出现难以预料的成本增加问题。
2. 激励机制不完善：如果没有合理的激励措施，承包商可能缺乏控制成本的动力，甚至会出现故意扩大开支以获取更高报酬的情况。
3. 审核复杂：为了确保所有支出的真实性和合理性，业主需要对每一笔费用进行严格审查，这不仅增加了管理上的工作量，也可能引发双方的争议。

总之，在选择是否采用成本加酬金合同时，应充分考虑项目的具体情况以及双方的合作意愿和信任程度。