2015年二级建造师《施工管理》每日一练（12.19）

　　一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（   ）。

　　A．线性组织结构

　　B．矩阵组织结构

　　C．职能组织结构

　　D．项目组织结构

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