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二级建造师水利实务知识点:施工准备阶段成本管理

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  知识点:施工准备阶段成本管理

  一、投标报价依据

  《水利工程工程量清单计价规范》GB50501-2007工程量清单由分类分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单和零星工作项目清单组成。

  1.分类分项工程量清单

  分类分项工程量清单分为水利建筑工程工程量清单(14类)和水利安装工程工程清单(3类)。

  分类分项工程量清单编码采用12位阿拉伯数字表示,1-9位为统一编码,其中1、2位为水利工程顺序码,3、4位为专业工程顺序码,5、6位为分类工程顺序码,7、8、9位为分项工程顺序码,10-12位为清单项目名称顺序码。

  【编码各部分含义】

  

二级建造师水利实务知识点:施工准备阶段成本管理

 

  分类分项工程量清单计价采用工程单价计价。对有效工程量以外的超挖、超填工程量,施工附加量,加工损耗量等,所消耗的人工、材料和机械费用,均应摊入相应有效工程量的工程单价中。

  2.措施项目清单

  1)发生于该工程项目施工前和施工过程中招标人不要求列明工程量的项目;

  2)措施项目清单项目名称应按招标文件确定的措施项目名称填写。

  3)措施项目清单的金额,应根据招标文件的要求以及工程的施工方案,以每一项措施项目为单位,按项计价。

  3.其他项目清单:其他项目清单中暂列金额和暂估价两项,指招标人为可能发生合同变更而预留的金额和暂定项目。

  4.零星工作项目清单:指完成招标人提出的零星工作项目所需的人工、材料、机械单价,也称“计日工”。

  三、投标报价填写要求

  (一)投标报价表由主表和附表组成

  主表:1.投标总价。

  2.工程项目总价表。

  3.分类分项工程量清单计价表。

  4.措施项目清单计价表。

  5.其他项目清单计价表。

  6.零星工作项目清单计价表:只填单价,不计入工程总价,可高报。

  工程项目总价表(示例)

  合同编号:WF-SG-01 工程名称:×××枢纽工程  

序号
工程项目名称
金额(万元)
1
水闸项目
8953
2
灌溉洞项目
567
3
渠道项目
463
4
措施项目
560
5
其他项目
500
 
合计
11043

  (二)投标报价表填写规定

  1.除招标文件另有规定外,投标人不得随意增加、删除或涂改招标文件工程量清单中的任何内容。工程量清单中列明的所有需要填写的单价和合价,投标人均应填写;未填写的单价和合价,视为已包括在工程量清单的其他单价和合价中。

  2.工程量清单中的工程单价是完成工程量清单中一个质量合格的规定计量单位项目所需的直接费、间接费、利润和税金,并考虑风险因素。

  5.工程项目总价表中一级项目名称按招标文件工程项目总价表中的相应名称填写,并按分类分项工程量清单计价表中相应项目合计金额填写。

  6.分类分项工程量清单计价表中的序号、项目编码、项目名称、计量单位、工程数量和合同技术条款章节号,按招标文件分类分项工程量清单计价表中的相应内容填写。

  7.措施项目清单计价表中的序号、项目名称按招标文件措施项目清单计价表中的相应内容填写。

  8.其他项目清单计价表中的序号、项目名称、金额,按照招标文件其他项目清单计价表中的相应内容填写。

  9.零星工作项目清单计价表中的序号、人工、材料、机械的名称、型号规格以及计量单位,按招标文件零星工作项目清单计价表中的相应内容填写,并填写相应项目单价。

  四、投标报价策略

  1.投标报价高报

  (1)施工条件差的工程;

  (2)专业要求高且公司有专长的技术密集型工程;

  (3)合同估算价低不愿做、又不方便不投标的工程

  (4)风险较大的特殊的工程;

  (5)工期要求急的工程;

  (6)投标竞争对手少的工程;

  (7)支付条件不理想的工程;

  (8)计日工单价可高报。

  2.投标报价低报

  (1)施工条件好、工作简单、工程量大的工程;

  (2)有策略开拓某一地区市场;

  (3)某地面临工程结束,机械设备等无工地转移时;

  (4)本公司在待发包工程附近有项目,而本项目又可利用该工程设备、劳务,或有条件短期内突击完成工程;

  (5)投标竞争对手多的工程;

  (6)工期宽松工程;

  (7)支付条件好的工程。

  4.无利润报价

  (1)中标后,拟将大部分工程分包给报价低分包商;

  (2)对于分期建设的项目,先以低价获得首期工程,而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势,并在以后的实施中赚得利润;

  (3)较长时期内,承包商没有在建的工程项目,如果再不中标,企业亏损会更大。

  3.不平衡报价

  (1)能够早日结账收款项目(如临时工程费、基础工程、土方开挖等)可适当提高;

  (2)预计今后工程量会增加的项目,单价适当提高;

  (3)而工程内容解说不清楚的,则可适当降低一些单价,待澄清后可再要求提价。

  一个工程项目总报价基本确定后,可以调整内部各个项目的报价,以期既不提高总报价、不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。

  对报低单价的项目,如工程量执行时增多将造成承包商的重大损失;不平衡报价过多和过于明显,可能会导致报价不合理等后果。

  【课堂习题】

  下列情形中,可以将投标报价低报的有( )。

  A.投标竞争对手少的工程

  B.施工条件好、工作简单、工程量大的工程

  C.有策略开拓某一地区市场

  D.中标后,拟将大部分工程分包给报价低的分包商

  E.支付条件好的工程

  『正确答案』BCE

  『答案解析』本题考查的是投标报价策略。选项A应该高报,选项D应该采用无利润策略。判断原则把握:对于承包人有优势的,应该高报;发包人有优势的,应该低报。单独重点记忆无利润的情况。

  【课前引例】

  某大型水闸工程混凝土钻孔灌注桩工程计量和支付做出如下约定:

  1)灌注桩按招标图纸所示尺寸计算的桩体有效长度以延长米为单位计量,由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每延长米工程单价支付;

  2)灌注桩成孔成桩试验、成桩承载力检验工作所需费用包含在《工程量清单》施工临时工程现场试验费项目中,发包人不另行支付;

  3)校验施工参数和工艺、埋设孔口装置、造孔、清孔、护壁以及混凝土拌合、运输和灌注等工作所需的费用,包含在《工程量清单》相应灌注桩项目有效工程量的工程单价中,发包人不另行支付。

  问题:指出上述约定的不妥之处并说明正确做法。

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