现在的竞争压力这么大，同样的在二级建造师考试中，也是压力很大的，所以在备考考试的时候，一定要努力啦！为了帮助小伙们，接下来小编带大家学习二级建造师市政工程知识点21：施工质量控制要点。

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　　知识点21：施工质量控制要点

　　【考频指数】★★★

　　【考点精讲】

　　一、施工过程质量控制

　　1.分项工程(工序)控制

　　(1)施工管理人员应对作业人员进行书面技术交底;

　　(2)交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施;

　　(3)项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底;

　　(4)分项工程(工序)的检验和试验应符合过程检验和试验的规定;

　　(5)施工管理人员应记录工程施工的情况。

　　2.特殊过程控制

　　(1)特殊过程应设置工序质量控制点进行控制;

　　(2)应由专业技术人员对特殊过程的控制编制专门的作业指导书;

　　(3)编制的作业指导书，经项目部或企业技术负责人审批后执行。

　　3.不合格产品控制

　　(1)控制不合格物资进入项目施工现场;

　　(2)严禁不合格工序或分项工程未经处置而转入下道工序或分项工程施工;

　　(3)不合格处置按返工、返修，让步接收或降级使用，拒收或报废四种情况进行处理;

　　(4)进行不合格让步接收时，双方签字确认让步接收协议和接收标准;

　　(5)对影响建筑主体结构安全和使用功能不合格的产品，应请发包方代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报工程所在地建设主管部门批准。

　　二、质量管理与控制的持续改进

　　1.预防与策划

　　(1)定期召开质量分析会，分析原因，采取预防措施;

　　(2)制定防止不合格品再发生的措施并组织实施;

　　(3)对质量通病采取预防措施;

　　(4)对潜在的严重不合格产品实施预防措施控制程序;

　　(5)定期评价预防措施的有效性。

　　2.纠正

　　(1)各部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施;

　　(2)已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录处理结果;

　　(3)检查发现的工程质量问题或不合格报告提出的问题，工程施工项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度并制定纠正措施;

　　(4)严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正方案及措施;

　　(5)严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并上报企业管理层。

　　【速记点评】项目部应对项目质量计划执行情况组织检查、内部审核和考核评价，验证实施效果。召开有关专业人员参加的质量分析会进行总结，并制定进一步改进措施。

　　【经典例题】

　　1.作业指导书，应经(　)审批后执行。

　　A.企业技术负责人

　　B.监理工程师

　　C.项目负责人

　　D.建设单位

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是施工过程中的质量事故预防措施。编制的作业指导书，应经项目部或企业技术负责人审批后执行。

　　2.在施工过程中，(　)对施工方案、技术措施及设计变更要求等，应在执行前进行书面交底。

　　A.项目技术负责人

　　B.项目负责人

　　C.建设单位技术负责人

　　D.监理工程师

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是施工过程中的质量事故预防措施。在施工过程中，项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。

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