现在的竞争压力这么大，同样的在二级建造师考试中，也是压力很大的，所以在备考考试的时候，一定要努力啦！为了帮助小伙们，接下来小编带大家学习二级建造师建筑工程第十四讲施工进度管理：网络计划方法。

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　　02　网络计划方法在建筑工程中的应用

　　一、双代号网络图含义

　　案例1

　　背景：

　　项目经理决定将整个施工任务划分成7个工作(A、B、C、D、E、F、G)。编制了施工总进度计划双代号网络图如下(单位：月)

　　

 

　　问题：

　　1.指出该施工总进度计划双代号网络图含义;

　　2.写出各工作的紧后工作和持续时间;

　　3.写出各工作的紧前工作。

　　分析与答案：

　　1.整个施工任务由哪几项工作组成;每项工作的计划完成时间;工作之间的逻辑关系。

　　2.　

　　3.　　

　　案例2

　　背景：

　　某住宅工程，砖混结构，地上7层。施工项目部将整个施工任务划分成8个工作(A、B、C、D、E、F、G、H)。编制了施工进度计划双代号网络图如下(单位：月)

　　

 

　　问题：

　　1.指出该施工进度计划双代号网络图含义;

　　2.写出各工作的紧后工作和持续时间;

　　3.写出各工作的紧前工作。

　　分析与答案：

　　1.整个施工任务由A～H八项工作组成;每项工作的计划完成时间;工作之间的逻辑关系。

　　2.　　

　　3.　　

　　二、双代号网络图绘制方法

　　案例1

　　背景：

　　项目经理决定将某二室一厅住宅装修工程施工任务分解成四个工作A、B、C、D。各工作计划持续时间和逻辑关系见下表：

　　

　　问题：

　　1、绘制本工程施工计划进度双代号网络图

　　分析与答案：

　　1.

　　

 

　　双代号网络图表达:A工作结束，B工作开始

　　称A工作是B工作的紧前工作;B工作是A工作的紧后工作。

　　称A、B工作先后开工的顺序关系称为逻辑关系。

　　如需要表达A工作是B、C工作的紧前工作;B、C工作是A工作的紧后工作，则：

　　

 

　　如需要表达A、B工作是C工作的紧前工作;C工作是A、B工作的紧后工作。则:

　　

 

　　如需要表达B工作是A工作的紧后工作;D工作是C工作的紧后工作，且D工作是A工作的紧后工作。则:

　　

 

　　如需要表达B工作是A工作的紧后工作，且B工作是C工作的紧后工作;D工作是C工作的紧后工作，则:

　　

　　

　　①画逻辑关系草图

　　②合并起点与终点节点

　　③填入节点号

　　④标出持续时间

　　

 

　　本工程施工进度计划双代号网络图

　　案例2

　　背景：

　　项目经理决定将某二室一厅住宅装修工程施工任务分解成四个工作A、B、C、D。各工作计划持续时间和逻辑关系见下表：　　

　　问题：

　　1.绘制本工程施工计划进度双代号网络图

　　分析与答案：

　　①画逻辑关系草图

　　②合并起点与终点节点

　　③填入节点号

　　④标出持续时间

　　

 

　　施工进度计划双代号网络图

　　案例3

　　背景：

　　(2018年试题节选)某办公楼工程，钢架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。合同签订后，施工单位实施了项目进度策划。其中上部标准层结构工作安排如下：

　　上部标准层结构工序安排表

　　问题：1.绘制本工程施工计划进度双代号网络图

　　分析与答案：　　

　　①画逻辑关系草图

　　②合并起点与终点节点

　　③填入节点号

　　④标出持续时间

　　

 

　　三、(线路列举法)判断双代号网络图关键线路和关键工作

　　案例1

　　背景：

　　项目经理决定将某二室一厅住宅装修工程施工任务分解成四个工作A、B、C、D。并根据工作之间的逻辑关系，在开工之前编制了该工程施工进度计划双代号网络图如下:(单位：天)

　　

 

　　问题：

　　1.指出该工程双代号网络计划关键线路、计划关键工作、计划工期。

　　分析与答案：

　　

 

　　最大值对应的线路就是计划关键线路①→③→④

　　其它线路就是非关键线路

　　关键线路上的工作就是计划关键工作A、C

　　其它工作就是非关键工作B、D

　　最大值就是计划工期T=6d

　　案例2

　　背景：

　　项目经理决定将某二室一厅住宅装修工程施工任务分解成6个工作A、B、C、D、E、F。并根据工作之间的逻辑关系，在开工之前编制了该工程施工进度计划双代号网络图如下:

　　问题：

　　1.指出该工程双代号网络计划关键线路、计划关键工作、计划工期。

　　

 

　　分析与答案：

　　

 

　　

 

　　四、(线路列举法)计算双代号网络图非关键工作总时差方法

　　案例1

　　背景：

　　项目经理决定将某二室一厅住宅装修工程施工任务分解成6个工作A、B、C、D、E、F。并根据工作之间的逻辑关系，在开工之前编制了该工程施工进度计划双代号网络图如下:

　　

 

　　问题：

　　1.指出计划关键线路。

　　2.计算A工作、E工作、F工作总时差。

　　分析与答案：

　　1.

　　

 

　　2.

　　

 

　　案例2

　　背景：

　　项目经理决定将某二室一厅住宅装修工程施工任务分解成6个工作A、B、C、D、E、F。并根据工作之间的逻辑关系，在开工之前编制了该工程施工进度计划双代号网络图如下:

　　

 

　　问题：

　　1.指出计划关键线路。

　　2.计算C工作、B工作、F工作总时差。

　　分析与答案：

　　1.

　　

 

　　计划关键线路

　　①→ ②→ ④→⑤

　　2.

　　

 

　　五、线路列举法计算双代号网络图实际工期方法

　　案例1

　　背景：

　　项目经理决定将某二室一厅住宅装修工程施工任务分解成6个工作A、B、C、D、E、F。并根据工作之间的逻辑关系，在开工之前编制了该工程施工计划进度双代号网络图如下:

　　

 

　　施工过程中发生了如下事件。

　　事件1：由于现场停电，导致A工作实际持续时间变为3天;

　　事件2：由于装修材料未按时进场，导致B工作实际持续时间变为4天。

　　其它工作按照原计划持续时间完成，工作之间逻辑关系没有变化。

　　问题：

　　1.绘制施工实际进度双代号网络图。

　　分析与答案：

　　1.

　　

 

　　

　　案例2

　　背景：

　　项目经理决定将某二室一厅住宅装修工程施工任务分解成6个工作A、B、C、D、E、F。并根据工作之间的逻辑关系，在开工之前编制了该工程施工计划进度双代号网络图如下:

　　

 

　　施工过程中发生了如下事件

　　事件1：由于现场停电，导致E工作实际持续时间变为5天。其它工作按照原计划持续时间完成，工作之间逻辑关系没有变化。

　　问题：

　　1.计划工期是多少?

　　2.实际工期是多少?

　　分析与答案：

　　1.

　　

 

　　2.

　　

 

　　案例3

　　背景：施工项目部编制了施工计划进度双代号网络图如下(单位：月)并得到了监理工程师的批准。

　　施工过程中发生了如下事件:

　　事件1：由于钢材供应不及时，导致工作B实际持续时间比计划持续时间增加了2个月。

　　事件2：由于增加了劳动力和周转材料，工作E实际持续时间比计划持续时间缩短了1个月，

　　其它工作均按照原计划完成。

　　

 

　　问题：

　　1.计划工期和实际工期是多少。

　　分析与答案：

　　

 

　　案例3

　　背景：

　　(2010年试题节选)某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图(时间单位，天)：

　　

 

　　在施工过程中发生了以下事件：

　　事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。

　　问题：：

　　1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。

　　2.指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期。

　　分析与答案：

　　1.

　　

 

　　计划工期=17天

　　计划关键线路

　　①→ ②→ ④→⑥→ ⑦

　　计划关键工作B、C、F、G

　　2.

　　

 

　　实际工期=19天

　　实际关键线路

　　①→ ②→ ⑤ → ⑦

　　实际关键工作B、E、H

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