2019年二级建造师备考已经进入最后的冲刺阶段了，不知道各位同学们复习的怎么样了？二建冲刺阶段有了他，你就赢了！18小时高效直达，前100名赠精华考点。希望能助您一臂之力。

2019年二级建造师 临考速成

　　第一个考点：建设工程项目管理的内涵

　　建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中：

　　(1)自项目开始至项目完成：项目的实施期

　　(2)项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作

　　(3)项目决策期管理工作的主要任务：确定项目的定义

　　(4)项目实施期管理的主要任务：使项目的目标得以实现

　　第二个考点：建设工程项目承发包模式

　　第三个考点：建设工程项目阶段划分

　　第四个考点：建设工程项目管理的类型

　　(1)业主方项目管理。包括投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务、监理方。

　　(2)设计方项目管理。包括设计总承包方和设计分包方的项目管理。

　　(3)施工方项目管理。包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。

　　(4)供货方项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

　　(5)建设工程项目总承包方项目管理。包括设计和施工总承包项目管理，设计、采购和施工总承包项目管理。

　　其中，业主方的项目管理是管理的核心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。

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