2019年二级建造师考试备考开始了，2019年二级建造师考试报名接近尾声了，为了帮助小伙伴们更好的备考2019年二级建造师考试，今天建设工程教育网特此为大家整理了二级建造师工程项目施工管理方法，希望对各位有所帮助。

2019年二级建造师 临考速成

　　二级建造师工程项目施工管理方法

　　问：工程项目施工管理方法都包括什么?

　　答：工程施工任务完成的全过程一般要求保证做好五个方面的工作：

　　(一)组织工作：包括建立管理组织机构，制定工作制度，明确各方面业务关系，选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。

　　(二)合作项目：签订施工承包合同与专业分包合同，以及合同文件的准备;合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作。

　　(三)进度控制：包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查，施工方案的制定与实施，做好计划进度与实际进度的比较及时调整进度计划。

　　(四)质量控制：包括对施工质量、材料和设备质量监察，验收工作以及处理质量问题。

　　(五)费用控制及财务管理：包括编制施工预算，费用计划确定施工价格，对成本进行预测预控和成本核算，处理索赔事项和作出工程施工结算等。

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