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2019二级建造师《管理》备考常考“程序类、方法类”知识点

  2019年二级建造师考试备考大家准备的怎么样了?二级建造师考试还有5天就要考试了,为了帮助大家高效备考2019年二级建造师考试,建设工程教育网为大家整理了2019二级建造师《管理》备考常考“程序类、方法类”知识点,希望对大家有帮助!

  【程序类】

  一、施工组织总设计的编制程序

  ①收集和熟悉编制施工组织设计所需要的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。

  ②计算主要工种工程的工程量。

  ③确定施工的总体部署。

  ④拟定施工方案。

  ⑤编制施工总进度计划。

  ⑥编制资源需求量计划。

  ⑦编制施工准备工作计划。

  ⑧施工总平面图设计。

  ⑨计算主要技术经济指标。

  二、成本管理的程序

  (1)掌握生产要素的价格信息;

  (2)确定项目合同价;

  (3)编制成本计划,确定成本实施目标;

  (4)进行成本控制;

  (5)进行项目过程成本分析;

  (6)进行项目过程成本考核;

  (7)编制项目成本报告;

  (8)项目成本管理资料归档。

  三、施工成本控制的程序

  

施工成本控制的程序.png

  要做好成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。

  四、施工质量事故处理的一般程序

  (1)事故调查

  事故调查报告的内容:单位概况,事故基本情况,应急措施,有关数据资料,原因性质的初步判断,对事故处理的建议,事故涉及人员和主要责任者的情况。

  (2)事故的原因分析

  (3)制定事故处理的技术方案

  (4)事故处理

  (5)事故处理的鉴定验收

  (6)提交处理报告:其内容包括:事故调查的原始资料、测试的数据;事故原因分析和论证结果;事故处理的依据;事故处理的技术方案及措施;实施技术处理过程中有关的数据、记录、资料;检查验收记录;对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论等。

  五、建设工程项目的总进度目标的论证的工作步骤(两分析,两编制,中间加个工作编码)

  (1)调查研究和收集资料;

  (2)项目结构分析;

  (3)进度计划系统的结构分析;

  (4)项目的工作编码;

  (5)编制各层进度计划;

  (6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;

  (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

  (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  【方法类】

  一、索赔费用的计算方法

  

索赔费用的计算方法.png

  二、施工成本计划的编制方法

  (1)按施工成本组成编制

  

施工成本计划按施工成本组成的编制方法.png

  (2)按项目组成编制

  

施工成本计划按项目组成的编制方法.png

  在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

  (3)按工程进度编制

  一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。

  三、成本核算的方法

  (1)表格核算法

  优点:简便易懂,方便操作,实用性较好。

  缺点:难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。

  (2)会计核算法

  优点:科学严密,人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。

  缺点:对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用。

  (3)两种核算方法的综合使用

  用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制。用会计核算法进行工程项目成本核算,两者互补,确保工程项目成本核算工作的开展。

  四、成本分析方法应遵循下列步骤:

  (1)选择成本分析方法。

  (2)收集成本信息。

  (3)进行成本数据处理。

  (4)分析成本形成原因。

  (5)确定成本结果。

  五、横道图进度计划的编制方法

  横道图用于小型项目或大型项目子项目上。

  横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂编制计划的意图。但是横道图进度计划法也存在一些问题,如:

  (1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。

  (2)适用于手工编织计划。

  (3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键线路与时差。

  (4)计划调整只能通过手工方式进行,其工作量较大。

  (5)难以适应较大的进度计划系统。

  六、关键工作和关键线路的确定方法

  双代号:

  (1)关键工作

  网络计划中总时差最小的工作是关键工作。

  (2)关键线路

  自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。

  单代号:

  (1)关键工作

  总时差最小的工作是关键工作。

  (2)关键线路

  从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。

  七、施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法

  

施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法.png

  八、工程量清单计价的方法

  1.使用国有资金投资的建设工程发承包,必须采用工程量清单计价。非国有资金投资的建设工程,宜采用工程量清单计价。

  2.工程量清单的计价的方法

  (一)分部分项工程量的确定:投标文件中——净量,结算时——实际工程量。

  (二)综合单价编制步骤:确定组合定额子目→计算定额子目工程量→测算人、材、机消耗量→确定人、材、机单价→计算清单项目的直接工程费→计算清单项目的管理费和利润→计算清单项目的综合单价。

  综合单价=(人+材+机+管理费+利润)/清单工程量。

  (四)措施项目清单计算(3种计价法适用情形)

  ①综合单价法:混凝土模板、脚手架、垂直运输;②参数法:夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费;③分包法:室内空气污染测试。

  九、投标报价的编制方法

  1、投标报价的编制原则

  (1)投标报价由投标人自主确定,但必须执行《计价规范》的强制性规定。投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制;

  (2)不得低于成本价;

  (3)必须按招标工程量清单填报价格;

  (4)投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。

  (5)报价应以施工方案、技术措施为基本条件;

  (6)报价计算方法要科学严谨,简明适用。

  2、投标报价的编制与审核

  1.在编制投标报价之前,先对清单工程量进行复核。3.项目特征是投标人确定综合单价最重要的依据。招投标过程中,项目特征与设计图纸不符以项目特征为准;施工过程中,施工图纸或设计变更与项目特征不一致,以实际项目特征为准。4.暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写,不得变动。5.不能进行投标总价优惠。

  3.招标文件与中标人投标文件不一致的地方,以投标文件为准。

  十、施工成本控制的方法

  1、赢得值(重点)

  2、偏差分析的表达方法

  1.横道图法:具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。

  2.曲线法(识图要会)

  3、在实际执行过程中,最理想的状态是即计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加,则可能出现较大的投资偏差。

  十一、施工进度计划的编制方法

  1、横道图进度计划的编制方法:

  优点:度线与时间坐标相对应,较直观,易看懂计划编制的意图。

  缺点:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;

  (2)适用于手工编制计划;

  (3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

  (4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;

  (5)难以适应大的进度计划系统。

  2、双代号网络图的基本概念及绘图规则:箭线——工作:实箭线——实工作;虚箭线——虚工作。

  (1)节点(又称结点、事件):1)起点节点;2)中间节点;3)终点节点。

  (2)线路:网络图中从起始节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路称为线路。在各条线路中,有一条或几条线路的总持续时间最长,称为关键线路,一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路,称为非关键线路。

  (3)网络计划的绘图规则:

  1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。

  2)双代号网络图中,严禁出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发,顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。

  3)双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。

  4)双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。

  5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示)。

  6)绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。

  7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。

  8)一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点,且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即i

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