二级建造师——建筑施工组织与管理
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2013-07-22
普通
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质量,进度,成本是工程管理中的三要素,三者相互协调又互相约束。可以这么理解,一个优秀的工程必须同时满足质量,工期,成本三大类的要求,质量不过关,工期拖延,成本超预期都会给工程带来缺陷。三者相互约束,可以举例说明,为了抢工期,有的时候就很难保证质量,同时短时间内增加工人工作密度也会导致投资的增加。建筑施工要达到优质、高效、低成本的效果,首先必须进行目标控制,确定工程的质量,工期,投资控制目标。其次可通过PDCA戴明环理论,对三者进行协同控制,确保目标达成。
责任编辑:跳跳豆
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