2016二级建造师施工管理考点知识：施工总承包模式

　　（一）施工总承包的含义

　　施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，经发包人同意，承包人可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的承包人。

　　（二）施工总承包的特点

　　1.费用控制

　　（1）在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；

　　（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；

　　（3）若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。

　　2.进度控制

　　（1）一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利；

　　（2）施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

　　3.质量控制

　　项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。

　　4.合同管理

　　业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。

　　5.组织与协调

　　业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。