二级建造师机电工程知识：机电工程特种作业人员管理的特征
建设工程教育网整理
2015-07-23
普通
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企业应把特种作业人员作为重要的人力资源来管理，以保证企业的发展和需求。这种管理的特征已不仅限于企业内部，更多是企业外部的制约，如政府的行政管理机构的监督、社会中介、服务培训机构的业务关系，即管理中的外延性，承接施工任务，施工组织设计编制后才知道缺什么样的作业人员及其数量，然后再组织人员进行培训、考试和办证，时间非常紧急，即管理中的时间性和时效性；特种作业人员的资格只在规定时间内有效，即资格有效性。所以在不同的时间段，针对不同的工程及特种人员的储备都应有一种管理机制来适应并控制特种作业人员的动态。
责任编辑：红豆
