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二级建造师机电工程知识:项目成本控制的内容

建设工程教育网整理 2015-07-25
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  (1)人工成本的控制

  ①严密劳动组织,合理安排生产工人进出场的时间。

  ②严格劳动定额管理,实行计件工资制。

  ③强化生产工人技术素质,提高劳动生产率。

  (2)材料成本的控制

  ①加强材料采购成本的管理,从量差和价差两个方面控制。

  ②加强材料消耗的管理,从限额发料和现场消耗两个方面控制。

  (3)施工机械费的控制

  ①按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用。

  ②提高施工机械的利用率和完好率。

  ③严格控制对外租赁施工机械。

  (4)其他直接费的控制

  以收定支,严格控制。

  (5)间接费用的控制

  ①尽量减少管理人员的比重,要一人多岗。

  ②对各种费用支出要用指标控制。

责任编辑:红豆

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