二级建造师施工管理知识：施工进度控制的措施

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　　施工进度控制的措施主要有组织（组织是目标能否实现的决定因素）、管理、经济、技术措施。

　　①施工进度控制的组织措施：编制项目进度控制的工作流程；设专门的工作部门和专人负责进度控制工作；进行有关进度控制会议组织设计；编制任务分工表和管理职能分工表，确定协调机制；

　　②施工进度控制的管理措施：用工程网络计划的方法编制进度计划、承发包模式和物资采购模式的选择、风险管理（常见的风险：组织、管理、合同、资源、技术风险）、重视信息技术的应用；

　　③施工方进度控制的经济措施：涉及资金需求计划、加快进度的经济激励措施等。编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求和其他资源需求计划；

　　④施工方进度控制的技术措施：对实现进度计划目标有利的设计技术和施工技术的选用。