二级建造师施工管理知识：建设工程施工风险的类型

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　　1.组织风险，如：

　　（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；

　　（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；

　　（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

　　2.经济与管理风险，如：

　　（1）工程资金供应条件；

　　（2）合同风险；

　　（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；

　　（4）事故防范措施和计划；

　　（5）人身安全控制计划；

　　（6）信息安全控制计划等。

　　3.工程环境风险，如：

　　（1）自然灾害；

　　（2）岩土地质条件和水文地质条件；

　　（3）气象条件；

　　（4）引起火灾和爆炸的因素等。

　　4.技术风险，如：

　　（1）工程设计文件；

　　（2）工程施工方案；

　　（3）工程物资；

　　（4）工程机械等。2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从圄发［Z003］5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。快把二级建造师站点加入收藏夹吧！