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2018二建机电工程知识:项目成本控制的内容

1)人工成本的控制

①严密劳动组织,合理安排生产工人进出场时间。

②严格劳动定额,实行计件工资制。

③强化工人技术素质,提高劳动生产率。

2)材料成本控制

①加强材料采购成本管理,从量差和价差两个方面控制。

②加强材料消耗管理,从限额发料和现场消耗两个方面控制。

3)工程设备成本控制

机电工程如包含工程设备采购,应从设备采购成本、设备交通运输成本和设备质量成本方面进行控制。

4)施工机械费控制

①按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用。

②提高施工机械的利用率和完好率。

③严格控制对外租赁施工机械。

5)其它直接费的控制

以收定支,严格控制。

6)间接费用的控制

①尽量减少管理人员和比重,一人多岗。

②对各种费用支出要用指标控制。

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