举例详解纠偏措施

　　【提问】纠偏措施不容易理解，能不能请老师多几个例子让我们熟悉熟悉。谢谢！

　　【回答】学员hyjhwyh，您好！您的问题答复如下：

　　组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

　　管理措施（包括合同措施），是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

　　技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

　　经济措施：落实加快工程施工进度所需的资金，与钱有关的一般都是经济措施。

　　将上面所举的例子要记牢。考试一般不会超出教材中的例子出题的。

　　★问题所属科目：二级建造师——建设工程施工管理