2010年咨询工程师《组织与管理》练习题(6)
1、建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。
A.确定项目目标层次
B.编制总网络计划
C.建立项目组织结构
D.建立工作分解结构
E.建立职能矩阵
答案:BDE.
2、工作分解结构中的每一级的目的有( )。
A.第一级用于编制项目预算
B.第二级则一般用于授权
C.第三级编制里程碑事件进度计划
D.前三个级别是复合性的工作,与特殊的职能部门无关
E.再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍,由其惟一负责
答案:CDE.
3、建立工作分解结构的前四个步骤是( )。
A.确定项目总目标。
B.确定项目目标层次。
C.划分项目建设阶段。
D.建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
E.确定项目的组成结构。
答案:ABC.
4、工程项目范围确定的基本步骤包括( )。
A.计划
B.执行
C.测试
D.评价
E.处理
答案:CDE.
5、下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是( )。
A.完成的工作成果
B.第三方评价报告
C.有关项目文件
D.工作分解结构
E.项目批准文件
答案:ABCD.
6、工程变更令必须包括的内容有( )
A.签发变更令的日期
B.依据的合同条款
C.变更工作的具体内容
D.变更的费用金额
E.工程变更额外支付意向通知
答案:ABCD.
7、变更令通常包括( )。
A.变更令编号和签发变更令的日期
B.变更令附件
C.产生变更的原因和详细的变更内容说明
D.业主名称、业主授权代表签字
E.咨询工程师名称、咨询工程师授权签字
答案:ACDE.
8、工程项目范围管理中,“范围”的含义包括( )。
A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作
答案:ABE.
9、工程项用范围定义的主要目的包括( )。
A.总结研究项目管理
B.提高项目质量标准
C.提高对资源耗用估算的准确性
D.证实项目分解结构的正确性
E.确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基准
答案:CE.
10、下列变更中,属于工程项目范围变更的有( )。
A.增加或减少某些工作
B.对某些工作的内容进行修改
C.改变施工方法和方式
D.改变业主提供材料的数量和规格
E.施工组织的变更
答案:ABCD.
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