2010年咨询工程师《项目组织与管理》模拟题（2）

2010-09-25

普通

    1、工程项目总控的核心是（　）。
    A．费用控制
    B．进度控制
    C．合同控制
    D．质量控制

    2、工作时间估计的成果包括（　）。
    A．工程项目网络图
    B．时间估计
    C．时间估计的依据
    D．进度计划表
    E．经过进一步修正的工作清单

    3、对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，有（　）发出正式变更令。
    A．业主
    B．咨询工程师
    C．监理工程师
    D．承包商

    4、任何一个组织系统都有（　）等资源构成基本要素
    A．人、财、事、信息
    B．人、财、物、时间
    C．人、财、事、信息、时间
    D．人、财、物、信息、时间

    5、在项目管理组织体系中，不属于直接管理子系统的是（　）。
    A．项目范围管理
    B．项目综合管理
    C．项目沟通管理
    D．项目合同管理

    6、招标投标管理的法律依据是（　）。
    A．1999年8月30 13，九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国招标投标法》
    B．2001年1月1 13，九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国招标投标法》
    C．1999年8月30 13，九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国合同法》
    D．2001年1月1 日，九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国合同法》

    7、招标投标管理的基本原则有（　）。
    A．公开原则
    B．公平原则
    C．独立原则
    D．经济原则
    E．接受行政监督原则

    8、建立质量体系应包括（　）环节
    A．统一认识及决策
    B．制定工作计划
    C．指挥协调
    D．完善质量信息反馈
    E．质量体系设计

    9、不属于工程项目人力资源管理基本内容的是（　）。
    A．项目组织计划
    B．人员获取
    C．项目雇员考核
    D．项目进度计划

    10、流水施工最理想的组织方式为（　）。
    A．等节奏流水
    B．异节奏流水
    C．无节奏流水
    D．变节奏流水