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2010年咨询工程师《项目组织与管理》模拟题(21)

2010-10-14
普通

  1、定性风险分析的目的是(  )。
  A.量化风险的出现概率及其影响
  B.确定该风险的社会、经济意义
  C.对已经识别风险的优先级别进行评价
  D.处理的费用/效益分析
  答案:C.

  2、同时应对危害和机会的策略是(  )。
  A.转移
  B.缓解
  C.接受
  D.避免
  答案:C.

  3、下列可用于风险监测与控制的方法包括(  )。
  A.头脑风暴法
  B.假设分析法
  C.偏差和趋势分析
  D.预防措施
  答案:C.

  4、HSE.体系的核心是(  )。
  A.方针与战略
  B. 组织机构
  C. 资源和文件
  D. 领导和承诺
  答案:D.

  5、定量风险分析的依据包括(  )。
  A.有关项目管理计划
  B.风险清单
  C.项目范围说明书
  D.项目进展状况
  E.历史信息
  答案:ABCE.

  6、属于制定风险应对计划的成果是(  )。
  A.风险清单
  B.应对措施
  C.技术风险
  D.非技术风险
  E.风险发生的征兆和预警信号
  答案:ABE.

  7、风险监测与控制的方法有(  )
  A.风险再评价;
  B.风险审核;
  C.偏差和趋势分析;
  D.储备分析;
  E.风险管理计划
  答案:ABCD.

  8、风险监测与控制的依据有(  )
  A.批准的变更请求;
  B.风险应对计划;
  C.工作绩效信息;
  D.绩效报告;
  E.以上不都对。
  答案:ABCD.

  9、HSE.管理工作的重点包括(  )。
  A.定量的风险估计
  B.过程风险评价
  C.对环境影响的评价
  D.社会效益规划
  E.定性的风险估计
  答案:ABCD.

  10、工程项目质量管理的特点有(  )。
  A.工程项目的质量特性较多
  B.工程项目形体庞大、投入高、周期长、牵涉面广、具有风险性
  C.影响工程项目质量的因素多
  D.工程项目质量管理难度较大
  E.工程项目质量具有公开性
  答案:ABCD.

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